Hermen Hulst, co-PDG de PlayStation, parle de l'IA dans les jeux : une révolution, pas un remplacement
Hermen Hulst, co-PDG de PlayStation, a récemment partagé son point de vue sur le rôle de l'intelligence artificielle (IA) dans l'industrie du jeu vidéo. Tout en reconnaissant le potentiel de l’IA à révolutionner le développement de jeux, il souligne la valeur irremplaçable du « contact humain ». Cette déclaration intervient alors que PlayStation célèbre ses 30 ans dans l'industrie du jeu vidéo, un voyage marqué par les avancées technologiques et l'évolution des processus créatifs.
Une double demande d’IA et de créativité humaine
Les commentaires de Hulst, faits dans une interview avec la BBC, mettent en évidence une préoccupation croissante au sein de la communauté des joueurs : l'impact de l'IA sur les emplois humains. Alors que l’IA rationalise les tâches banales, augmentant ainsi l’efficacité dans des domaines tels que le prototypage et la création d’actifs, des craintes subsistent quant à son empiètement potentiel sur le processus créatif lui-même. La récente grève des doubleurs américains, alimentée par les inquiétudes concernant le remplacement de la voix par l’IA, souligne cette inquiétude. Ce problème a particulièrement touché la communauté Genshin Impact, remarquant un déclin du doublage en anglais dans les mises à jour récentes.
Une étude de marché du CIST révèle que 62 % des studios de développement de jeux utilisent déjà l'IA pour optimiser les flux de travail. Cependant, Hulst souligne l'importance de trouver un équilibre : « Il sera crucial de trouver le bon équilibre entre l'exploitation de l'IA et la préservation du contact humain », a-t-il déclaré. "Je soupçonne qu'il y aura une double demande dans le domaine des jeux : une pour des expériences innovantes basées sur l'IA et une autre pour un contenu réfléchi et conçu à la main."
Stratégie d'IA de PlayStation et future expansion multimédia
PlayStation est activement impliquée dans la recherche et le développement de l'IA, avec un département Sony dédié à l'IA créé en 2022. Au-delà des jeux, la société explore l'expansion du multimédia, en adaptant ses IP de jeux à succès dans des films et des séries télévisées. La prochaine adaptation Amazon Prime de God of War de 2018 sert d'exemple de cette stratégie. Hulst a exprimé son ambition d’élever les IP PlayStation au-delà du jeu, en les établissant fermement dans le paysage plus large du divertissement. Cette vision alimente les spéculations sur l'acquisition potentielle par Sony de Kadokawa Corporation, un géant japonais du multimédia.
Leçons tirées de la PlayStation 3 : une ambition « trop élevée »
En réfléchissant au 30e anniversaire de PlayStation, l'ancien chef de PlayStation, Shawn Layden, a partagé son point de vue sur le développement de la PlayStation 3 (PS3), le décrivant comme un « moment Icare », une période d'objectifs trop ambitieux qui a failli conduire à la chute de l'entreprise. L'équipe avait pour objectif de créer un « supercalculateur » avec intégration Linux, dépassant les attentes du marché et s'avérant trop coûteux. Cette expérience a enseigné de précieuses leçons, soulignant l’importance de donner la priorité aux fonctionnalités de jeu de base plutôt qu’aux fonctionnalités multimédia excessives. Le succès de la PlayStation 4 qui a suivi, suggère Layden, découle d'une concentration renouvelée sur la création de « la meilleure machine de jeu de tous les temps ».