El codirector ejecutivo de PlayStation, Hermen Hulst, habla sobre la IA en los juegos: revolución, no reemplazo

Hermen Hulst, codirector ejecutivo de PlayStation, compartió recientemente su perspectiva sobre el papel de la inteligencia artificial (IA) en la industria del juego. Si bien reconoce el potencial de la IA para revolucionar el desarrollo de juegos, enfatiza el valor irremplazable del "toque humano". Esta declaración se produce mientras PlayStation celebra 30 años en la industria del juego, un viaje marcado por avances tecnológicos y procesos creativos en evolución.

Una doble demanda de IA y creatividad humana

Los comentarios de Hulst, realizados en una entrevista con la BBC, resaltan una preocupación creciente dentro de la comunidad de jugadores: el impacto de la IA en los trabajos humanos. Si bien la IA agiliza las tareas mundanas, aumentando la eficiencia en áreas como la creación de prototipos y la creación de activos, persisten los temores sobre su posible invasión del proceso creativo en sí. La reciente huelga de actores de doblaje estadounidenses, alimentada por preocupaciones sobre el reemplazo de voces por IA, subraya esta ansiedad. Este problema ha resonado particularmente en la comunidad Genshin Impact, notando una disminución en la actuación de voz en inglés en actualizaciones recientes.

Una encuesta de investigación de mercado de CIST revela que el 62% de los estudios de desarrollo de juegos ya utilizan IA para optimizar los flujos de trabajo. Sin embargo, Hulst destaca la importancia de encontrar un equilibrio: "Lograr el equilibrio adecuado entre aprovechar la IA y preservar el toque humano será crucial", afirmó. "Sospecho que habrá una doble demanda en los juegos: una de experiencias innovadoras impulsadas por la IA y otra de contenido reflexivo y elaborado a mano".

Estrategia de IA de PlayStation y futura expansión multimedia

PlayStation participa activamente en la investigación y el desarrollo de inteligencia artificial, con un departamento de inteligencia artificial de Sony establecido en 2022. Más allá de los juegos, la compañía está explorando la expansión multimedia, adaptando sus exitosas IP de juegos a películas y series de televisión. La próxima adaptación de Amazon Prime de God of War de 2018 sirve como ejemplo de esta estrategia. Hulst expresó su ambición de llevar las IP de PlayStation más allá de los juegos, estableciéndolas firmemente dentro del panorama más amplio del entretenimiento. Esta visión alimenta las especulaciones sobre la posible adquisición por parte de Sony de Kadokawa Corporation, un gigante multimedia japonés.

Lecciones aprendidas de PlayStation 3: una ambición "demasiado alta"

Reflexionando sobre el 30 aniversario de PlayStation, el ex jefe de PlayStation, Shawn Layden, compartió ideas sobre el desarrollo de PlayStation 3 (PS3), describiéndolo como un "momento de Ícaro", un período de objetivos demasiado ambiciosos que casi condujeron a la caída de la compañía. El equipo tuvo como objetivo crear una "supercomputadora" con la integración de Linux, excediendo las expectativas del mercado y demostrando demasiado costoso. Esta experiencia enseñó lecciones valiosas, enfatizando la importancia de priorizar la funcionalidad del juego central sobre las características multimedia excesivas. El éxito posterior de PlayStation 4, sugiere Layden, se derivó de un enfoque renovado en crear "la mejor máquina de juego de todos los tiempos".