PlayStation 联合首席执行官 Hermen Hulst 谈游戏中的人工智能：革命，而不是替代

PlayStation 联合首席执行官 Hermen Hulst 最近分享了他对人工智能 (AI) 在游戏行业中的作用的看法。 在承认人工智能彻底改变游戏开发的潜力的同时，他强调了“人性化”的不可替代的价值。 这一声明是在 PlayStation 庆祝进入游戏行业 30 周年之际发表的，这是一段以技术进步和不断发展的创意流程为标志的旅程。

人工智能与人类创造力的双重需求

Hulst 在接受 BBC 采访时发表的评论凸显了游戏界日益增长的担忧：人工智能对人类工作的影响。 虽然人工智能简化了日常任务，提高了原型设计和资产创建等领域的效率，但人们仍然担心它可能会侵犯创意过程本身。 最近美国配音演员因担心人工智能语音替代而罢工，凸显了这种焦虑。 这个问题特别引起了 原神 社区的共鸣，他们注意到最近更新中英语配音的下降。

CIST 市场研究调查显示，62% 的游戏开发工作室已经利用人工智能来优化工作流程。 然而，Hulst 强调了找到平衡点的重要性：“在利用人工智能和保持人性化之间取得适当的平衡至关重要，”他表示。 “我怀疑游戏领域会有双重需求：一是人工智能驱动的创新体验，二是手工制作、深思熟虑的内容。”

PlayStation 的 AI 战略和未来多媒体扩展

PlayStation 积极参与人工智能研发，并于 2022 年成立了专门的索尼人工智能部门。除了游戏之外，该公司还在探索多媒体扩展，将其成功的游戏 IP 改编成电影和电视剧。 即将推出的 Amazon Prime 改编版 2018 年的《战神》 就是这一策略的一个例子。 Hulst 表达了他将 PlayStation IP 提升到游戏之外的雄心，将其牢固地融入更广泛的娱乐领域。 这一愿景引发了人们对索尼可能收购日本多媒体巨头角川公司的猜测。从PlayStation 3中汲取的经验教训3：一个“太高”的野心

反思Playstation成立30周年，前Playstation首席肖恩·莱登（Shawn Layden）分享了对PlayStation 3（PS3）发展的见解，将其描述为“伊卡洛斯时刻”（Icarus Mist） - 一个过于雄心勃勃的目标，几乎导致了公司的倒台。 该团队旨在创建一个具有Linux集成的“超级计算机”，超出了市场期望，证明其成本太高。 这种经验教授了宝贵的课程，强调了优先考虑核心游戏功能而不是多媒体功能的重要性。 Layden建议，随后的PlayStation 4的成功源于创建“有史以来最好的游戏机器”的重新关注。