Co-CEO do PlayStation, Hermen Hulst, sobre IA em jogos: revolução, não substituição

Hermen Hulst, co-CEO da PlayStation, compartilhou recentemente sua perspectiva sobre o papel da inteligência artificial (IA) na indústria de jogos. Embora reconheça o potencial da IA ​​para revolucionar o desenvolvimento de jogos, ele enfatiza o valor insubstituível do “toque humano”. Esta declaração ocorre no momento em que a PlayStation comemora 30 anos na indústria de jogos, uma jornada marcada por avanços tecnológicos e processos criativos em evolução.

Uma dupla demanda por IA e criatividade humana

Os comentários de Hulst, feitos em entrevista à BBC, destacam uma preocupação crescente dentro da comunidade de jogos: o impacto da IA ​​nos empregos humanos. Embora a IA simplifique tarefas mundanas, aumentando a eficiência em áreas como a prototipagem e a criação de ativos, permanecem receios sobre a sua potencial invasão do próprio processo criativo. A recente greve dos dubladores americanos, alimentada por preocupações com a substituição da voz por IA, sublinha esta ansiedade. Esse problema repercutiu particularmente na comunidade Genshin Impact, notando um declínio na dublagem em inglês nas atualizações recentes.

Uma pesquisa de mercado do CIST revela que 62% dos estúdios de desenvolvimento de jogos já utilizam IA para otimizar fluxos de trabalho. No entanto, Hulst sublinha a importância de encontrar um equilíbrio: “Será crucial encontrar o equilíbrio certo entre aproveitar a IA e preservar o toque humano”, afirmou. “Suspeito que haverá uma demanda dupla em jogos: uma para experiências inovadoras baseadas em IA e outra para conteúdo elaborado e elaborado à mão.”

Estratégia de IA do PlayStation e futura expansão multimídia

A PlayStation está ativamente envolvida na pesquisa e desenvolvimento de IA, com um departamento dedicado de IA da Sony estabelecido em 2022. Além dos jogos, a empresa está explorando a expansão multimídia, adaptando seus IPs de jogos de sucesso em filmes e séries de televisão. A próxima adaptação do Amazon Prime de God of War de 2018 serve como um exemplo dessa estratégia. Hulst expressou sua ambição de elevar os IPs do PlayStation além dos jogos, estabelecendo-os firmemente no cenário mais amplo do entretenimento. Esta visão alimenta especulações sobre a potencial aquisição da Kadokawa Corporation pela Sony, uma gigante japonesa de multimídia.

lições aprendidas com o PlayStation 3: uma ambição "muito alta" <🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜

Refletindo no 30º aniversário do PlayStation, o ex -chefe do PlayStation, Shawn Layden, compartilhou informações sobre o desenvolvimento do PlayStation 3 (PS3), descrevendo -o como um "momento Ícaro" - um período de objetivos excessivamente ambiciosos que quase levaram à queda da empresa. A equipe teve como objetivo criar um "supercomputador" com integração do Linux, excedendo as expectativas do mercado e se mostrando muito caro. Essa experiência ensinou lições valiosas, enfatizando a importância de priorizar a funcionalidade principal de jogos em relação aos recursos excessivos de multimídia. O sucesso do PlayStation 4 subsequente, sugere Layden, decorrente de um foco renovado na criação de "a melhor máquina de jogo de todos os tempos".