Co-CEO van PlayStation Hermen Hulst over AI in gaming: revolutie, geen vervanging

Hermen Hulst, co-CEO van PlayStation, deelde onlangs zijn visie op de rol van kunstmatige intelligentie (AI) in de game-industrie. Hoewel hij het potentieel van AI erkent om de ontwikkeling van games radicaal te veranderen, benadrukt hij de onvervangbare waarde van de ‘menselijke aanraking’. Deze verklaring komt terwijl PlayStation 30 jaar in de game-industrie viert, een reis die wordt gekenmerkt door technologische vooruitgang en evoluerende creatieve processen.

Een dubbele vraag naar AI en menselijke creativiteit

Hulst's opmerkingen, gemaakt in een interview met de BBC, benadrukken een groeiende bezorgdheid binnen de gaminggemeenschap: de impact van AI op menselijke banen. Hoewel AI alledaagse taken stroomlijnt en de efficiëntie vergroot op gebieden als prototyping en het creëren van assets, blijft er angst bestaan ​​over de mogelijke aantasting van het creatieve proces zelf. De recente staking van Amerikaanse stemacteurs, aangewakkerd door zorgen over AI-stemvervanging, onderstreept deze angst. Dit probleem heeft vooral weerklank gevonden bij de Genshin Impact-gemeenschap, die in recente updates een afname van de Engelse stemacteurs heeft opgemerkt.

Uit een CIST-marktonderzoek blijkt dat 62% van de game-ontwikkelingsstudio's al AI gebruiken om workflows te optimaliseren. Hulst benadrukt echter het belang van het vinden van een balans: “Het vinden van de juiste balans tussen het inzetten van AI en het behouden van de menselijke maat zal cruciaal zijn”, aldus hij. "Ik vermoed dat er een dubbele vraag zal zijn op het gebied van gaming: één voor AI-gedreven innovatieve ervaringen en één voor handgemaakte, doordachte inhoud."

De AI-strategie en toekomstige multimedia-uitbreiding van PlayStation

PlayStation is actief betrokken bij AI-onderzoek en -ontwikkeling, met een speciale Sony AI-afdeling die in 2022 is opgericht. Naast gaming onderzoekt het bedrijf ook multimedia-uitbreiding en past het zijn succesvolle game-IP's aan voor films en televisieseries. De komende Amazon Prime-aanpassing van God of War uit 2018 dient als een voorbeeld van deze strategie. Hulst sprak zijn ambitie uit om PlayStation-IP's verder te brengen dan alleen gaming, en ze stevig te vestigen in het bredere entertainmentlandschap. Deze visie voedt de speculatie over Sony's mogelijke overname van Kadokawa Corporation, een Japanse multimediagigant.

Lessen die we hebben geleerd van de PlayStation 3: een 'te hoge' ambitie

Tegen het 30-jarig jubileum van PlayStation deelde voormalig PlayStation-chef Shawn Layden inzichten in de ontwikkeling van de PlayStation 3 (PS3) en beschreef het als een "Icarus-moment": een periode van overdreven ambitieuze doelen die bijna tot de ondergang van het bedrijf leidden. Het team wilde een "supercomputer" creëren met Linux-integratie, die de verwachtingen van de markt overtrof en te duur bleek. Deze ervaring heeft waardevolle lessen geleerd, waarbij werd benadrukt hoe belangrijk het is om voorrang te geven aan de kernfunctionaliteit van games boven buitensporige multimediafuncties. Het daaropvolgende succes van de PlayStation 4, suggereert Layden, kwam voort uit een hernieuwde focus op het creëren van "de beste gamemachine aller tijden."