Ex-Staff, Toplumdan Güçlü Yüzey tarafından KULLANIMLAR tarafından kötüye kullanım iddiaları

2004 yılında, ExportGamers, engelli bireyleri oyun yoluyla güçlendirme ve sektör genelinde erişilebilirliği artırma misyonuyla kar amacı gütmeyen bir kuruluş olarak kuruldu. Yaklaşık yirmi yıl boyunca, grup erişilebilirlik savunuculuğunda önde gelen bir ses haline geldi, düzenli olarak büyük etkinliklerde sunum yaptı, yıllık hayır kurumu yoluyla milyonlarca dolar topladı ve hem geliştiriciler hem de oyuncular için bir kaynak olarak hizmet etti. Zamanla, mümkün, genellikle medya kuruluşları, stüdyolar ve halk tarafından öne çıkma ileriye dönük tasarımı yönlendiren kritik bir güç olarak belirtilen video oyunu erişilebilirliği ile pratik olarak eş anlamlı hale geldi.

ExportGamers, Xbox Adaptive Controller'da Xbox gibi büyük stüdyolarla yakın çalışan Mark Barlet tarafından kuruldu, Access Controller'da PlayStation ve hatta özel ürünler için Bungie ile işbirliği yaptı. Ürün geliştirmenin ötesinde, AbleGamers aynı zamanda oyun geliştiricileri için erişilebilirlik danışmanı olarak hizmet vererek , kapsayıcı özelliklerin nasıl uygulanacağı konusunda rehberlik sundu. Organizasyon bir zamanlar doğrudan bireylere uyarlanabilir oyun ekipmanı sağlarken, bu girişim o zamandan beri durduruldu. Erişilebilir oyun hareketi büyüdükçe, daha geniş oyun manzarasına etkilenen etkileri ve ulaşabildi.

Misyonun Arkasında Bir Gölge

Dışa doğru başarısına ve itibarına rağmen, eski çalışanların ve erişilebilirlik topluluğunun üyelerinden gelen son raporlar, işyeri istismarı, finansal yanlış yönetim ve liderlik başarısızlıklarının rahatsız edici iddialarını birkaç yıl sürüyor. Bu hesaplar, kuruluşun kamusal imajıyla tam bir tezat oluşturuyor ve iç yönetişim ve hesap verebilirlik konusunda ciddi endişeler yaratıyor.

Ateş Altında İşyeri Kültürü

Organizasyonla yaklaşık on yıl geçiren doğrulanmış eski bir çalışana göre, Mark Barlet'in davranışı geldikten kısa bir süre sonra kırmızı bayrakları yükseltmeye başladı. Kaynak, yıllar boyunca kendilerine ve diğerlerine yönelik cinsiyetçi, duygusal olarak küfürlü ve ayrımcı bir davranış örüntüsünü tanımladı. İnsan kaynaklarında resmi bir eğitim veya unvandan yoksun olmasına rağmen, “bir kadın olduğum için hayır kurumu için İK” olduklarını söylediler. Bu, bireyin uygun nitelikler olmadan hassas İK konularını ele almak için uygunsuz bir şekilde atanmasına yol açtı.

Kaynak, barlet ve diğer personel arasındaki çatışmalara tanık olan ve meslektaşlarının önünde yapılan cinsel olarak müstehcen yorumlara tanıklık eden ırkçı açıklamaları duyan, kulak misafiri sözlerini daha da ayrıntılı olarak açıkladı. Doğumdan sadece iki ay sonra yapılan bir toplantıda kaynak, Barlet'in fiziksel görünümleri hakkında uygunsuz yorumlar yaptığını ve ardından alaycı bir jest yaptığını hatırladı. Kaynak, bu davranışların konuşmaya çalıştıklarında yükseldiğini, Barlet'in “sadece şaka yaptığını” iddia ederek sık sık eleştiriyi saptırdığını söyledi.

İç duvarların ötesinde düşmanlık

Barlet'in toksisitesi iddiası iç operasyonlarla sınırlı değildi. Eski erişilebilirlik savunucuları, Barlet'in diğer savunucuları küçümsediği ve katkılarını reddettiği endüstri etkinliklerinde düşman karşılaşmalarını tanımlıyor. Anonim bir savunucu, tekrar tekrar “Kapa çeneni! Neden bahsettiğini bilmiyorsun!” Başka bir iddia edilen Barlet, onlara “erişilebilirlik göletinde bir düşüş” olarak adlandırdı ve “Göletin sahibim” olarak ilan etti. Başka bir durumda, işbirlikçi çalışma üzerinde tam kontrol talep ettiği ve inkar edildiğinde projeyi sabote etmek için endüstri bağlantılarını kullanmakla tehdit ettiği iddia ediliyor.

Finansal endişeler ve şüpheli harcamalar

Finansal kötü yönetim iddiaları da ortaya çıktı, eski çalışanlar kuruluşun misyonundan kopuk görünen şüpheli harcama alışkanlıklarını tanımladı. Liderliğin, lüks seyahat düzenlemeleri, genişletilmiş otelin resmi etkinliklerle ilgisiz kaldığı ve karargahta kurulu bir Tesla araç şarj cihazı gibi gereksiz alımlar gibi artan maliyetlerle ilgili endişeleri dile getirdiği bildirildi - Tesla araçlarına sahip olan diğer çalışanlara rağmen. Pandemi sırasında satın alınan bir minibüs, karantina kısıtlamaları nedeniyle büyük ölçüde kullanılmadı, ancak yine de örgütsel fonları tüketti.

Buna ek olarak, maaş yapılarında bildirilen tutarsızlıklar vardı, bazı genç seviyeli çalışanlar kıdemli personelden daha fazlasını kazandı. Yöneticilerin ve üst düzey yöneticilerin, tazminat kararlarının arkasındaki belirleyici faktör olarak haktan ziyade kayırmacılığa atıfta bulunarak ücret yapısına katılmadığı bildirildi.

Liderlik Başarısızlıkları ve Yönetim Kurulu Gözetimi

Eski personel, kurulun iç liderlerden ve dış soruşturmalardan gelen uyarılara rağmen kararlı bir şekilde hareket edemediğini iddia ediyor. CFO'nun finansal istikrarsızlık hakkında alarmlar verdiği, ancak sonunda kuruluştan ayrılmadan önce çok az destek aldığı bildirilen sertifikalı bir kamu muhasebecisi. Kurulla iletişim kurmaya çalışan çalışanların, sosyal medya, banka hesapları ve e -posta erişimi de dahil olmak üzere tüm iletişim kanallarını kontrol eden Barlet tarafından engellendiği bildirildi.

Bir hukuk firması tarafından yürütülen bir iç soruşturma, özellikle firma ve barlet arasındaki önceki profesyonel bağlar göz önüne alındığında, tarafsızlık konusunda endişeleri artırdı. Barlet'in derhal feshedilmesini öneren üçüncü taraf ADP soruşturmalarından elde edilen bulgulara rağmen, Kurul, birden fazla EEOC şikayeti yapıldıktan çok sonra Eylül 2024'e kadar eylemi geciktirdi. Soruşturmaya katılan birkaç çalışan daha sonra feshedildi ve misilleme şüphelerini artırdı.

Sonrası ve devam eden serpinti

Mark Barlet baskı altındaki rolünden istifa etti ve daha sonra oyun ötesinde erişilebilirliğe odaklanan yeni bir danışmanlık şirketi olan AccessForge'u kurdu. İddialar sorulduğunda, bağımsız bir üçüncü taraf soruşturmasının suistimal kanıtı bulamadığını belirtti. Bununla birlikte, kaynaklar soruşturmanın bağımsızlığına itiraz eder ve bunun mümkün olan bir hukuk ekipleri ve Barlet'in kendisine bağlı bir hukuk ekip tarafından yürütüldüğünü not eder.

Barlet çeşitli harcamaları savundu, yemeklerin mütevazı olduğunu ve seyahat yükseltmelerinin resmi bir politika altında onaylandığını iddia etti. Ayrıca bir Tesla Şarj Cihazı kurmayı reddetti, bunun yerine “fiş” olarak adlandırdı. Yine de, eski çalışanlar ve yönetim kurulu üyeleri aksini hatırlıyor ve gereksiz masraftan dolayı hayal kırıklığını dile getirdiler.

Bu güne kadar, birçok eski çalışan deneyimleri üzerinde duygusal sıkıntıyı ifade ediyor. Eski bir personel için serpinti çok kişiseldi:

“Aileme, arkadaşlarıma ve terapistime çok ağladım çünkü bu benim rüya işimdi.”

Yıllarca, yetenekli oyunlarda erişilebilirlik umudunu temsil ediyordu. Ancak perde arkasında, liderliğin bir korku, dışlanma ve kötü yönetim kültürünü teşvik ettiği iddia ediliyor - örgütün kamuya açıkladığı değerleri ilişkilendiriyor. Endüstri daha fazla dahil edilmeye devam ettikçe, elverişli gamerlerden gelen dersler, savunuculuk alanlarında şeffaflık, hesap verebilirlik ve etik liderliğin önemini ayık bir hatırlatma olarak kullanıyor.