Zarzuty nadużycia przez Założyciela AbleGamers Surface z Ex-Staff, Community

W 2004 r. AbleGamers został założony jako organizacja non -profit z misją wzmocnienia osób niepełnosprawnych poprzez gry i poprawę dostępności w całej branży. Przez prawie dwie dekady grupa stała się wiodącym głosem w zakresie rzecznictwa dostępności, regularnie prezentując się na dużych wydarzeniach, zbierając miliony dolarów poprzez coroczne dyski charytatywne i służąc jako zasób zarówno dla deweloperów, jak i graczy. Z czasem sprawne gamery stali się praktycznie synonimem dostępności gier wideo, często cytowanej przez media, studia i społeczeństwo jako krytyczna siła napędzająca projekt włącznie.

AbleGamers został założony przez Marka Barleta, który ściśle współpracował z głównymi studiami, takimi jak Xbox na kontrolerze adaptacyjnym Xbox , PlayStation na kontrolerze dostępu , a nawet współpracował z Bungie dla ekskluzywnych towarów . Oprócz rozwoju produktu, AbleGamers służył również jako konsultant ds. Dostępności dla twórców gier , oferując wytyczne dotyczące wdrażania funkcji integracyjnych. Podczas gdy organizacja kiedyś dostarczała adaptacyjnego sprzętu do gier bezpośrednio osobom, inicjatywa ta została od tego czasu przerwana. W miarę wzrostu ruchu dostępnych gier, podobnie wpłynął i dotarł do szerszego krajobrazu gier.

Cień za misją

Pomimo jego zewnętrznego sukcesu i reputacji, ostatnie raporty byłych pracowników i członków społeczności dostępności ujawniają niepokojące zarzuty nadużycia miejsca pracy, niewłaściwego zarządzania finansowego i niepowodzeń przywódczych trwających kilka lat. Rachunki te malują wyraźny kontrast z wizerunkiem publicznym organizacji i budzą poważne obawy dotyczące zarządzania wewnętrznego i odpowiedzialności.

Kultura w miejscu pracy pod ostrzałem

Według zweryfikowanego byłego pracownika, który spędził około dekady z organizacją, zachowanie Marka Barleta zaczęło podnosić czerwone flagi wkrótce po ich przybyciu. Źródło opisało wzór seksistowskiego, emocjonalnie obraźliwego i dyskryminującego zachowania skierowanego do nich i innych na przestrzeni lat. Opowiedzieli, że powiedziano im, że „HR dla organizacji charytatywnej, ponieważ jestem kobietą”, mimo że brakowało jej formalnego szkolenia lub tytułu zasobów ludzkich. Doprowadziło to do niewłaściwego przypisania osoby do obsługi wrażliwych spraw HR bez odpowiednich kwalifikacji.

Źródło dodatkowo szczegółowe usłyszące rasistowskie uwagi, świadek konfliktów między Barletem a innymi pracownikami oraz trwałe sugestywne seksualnie komentarze przed kolegami. Podczas jednego spotkania odbyło się zaledwie dwa miesiące po porodzie, źródło przypomniało Barletowi nieodpowiednie komentarze na temat ich wyglądu fizycznego, a następnie kpiącym gestem. Źródło podało, że zachowania te się eskalowały, ilekroć próbowały zabrać głos, a Barlet często odchyla krytykę, twierdząc, że „po prostu żartował”.

Wrogość poza ścianami wewnętrznymi

Domniemana toksyczność Barleta była ograniczona do operacji wewnętrznych. Byli zwolennicy dostępności opisują wrogie spotkania na wydarzeniach branżowych, w których Barlet podobno ustalił innych zwolenników i odrzucił ich wkład. Jeden anonimowy adwokat przypomniał mu, że przerywa prezentację z powtarzającymi się okrzykami „Zamknij się! Nie wiesz, o czym mówisz!” Kolejny domniemany Barlet nazwał ich „spadkiem stawu dostępności” i oświadczył: „Posiadam staw”. W innym przypadku rzekomo zażądał pełnej kontroli nad pracą współpracującą i zagroził, że wykorzystuje swoje powiązania branżowe w celu sabotowania projektu, jeśli zostanie odmowa.

Obawy finansowe i wątpliwe wydatki

Pojawiły się również zarzuty dotyczące niewłaściwego zarządzania finansowego, a byli pracownicy opisali wątpliwe nawyki związane z wydatkami, które wydawały się odłączone od misji organizacji. Podobno przywództwo wyraziło obawy dotyczące eskalacji kosztów, w tym luksusowych ustaleń dotyczących podróży, przedłużonego hotelu pozostaje niezwiązane z oficjalnymi wydarzeniami, a niepotrzebne zakupy, takie jak ładowarka pojazdu Tesla zainstalowana w centrali - nie odpowiada żadnej innej pracownicy posiadającym pojazdy Tesli. Furgonetka zakupiona podczas pandemii pozostała w dużej mierze nieużywana z powodu ograniczeń kwarantanny, ale wciąż wyczerpała fundusze organizacyjne.

Ponadto odnotowano niespójności w strukturach wynagrodzeń, przy czym niektórzy pracownicy na poziomie młodszym zarabiają więcej niż starszy personel. Dyrektorzy i starsi dyrektorzy podobno nie zgadzali się ze strukturą wynagrodzeń, powołując się raczej na faworyzowanie niż zasługę jako czynnik decydujący o decyzjach dotyczących wynagrodzeń.

Niepowodzenia przywódcze i nadzór zarządu

Były personel twierdzi, że zarząd nie działał zdecydowanie pomimo ostrzeżeń ze strony wewnętrznych liderów i dochodzeń zewnętrznych. Certyfikowany publiczny księgowy zatrudniony jako CFO podobno podniósł alarmy dotyczące niestabilności finansowej, ale otrzymał niewielkie wsparcie przed opuszczeniem organizacji. Pracownicy próbujący skontaktować się z zarządem, byli podobno zablokowani przez Barlet, który kontrolował wszystkie kanały komunikacji - w tym media społecznościowe, konta bankowe i dostęp do wiadomości e -mail.

Wewnętrzne dochodzenie przeprowadzone przez kancelarię prawną związaną z sprawnymi gamerami wzbudziło obawy dotyczące bezstronności, zwłaszcza biorąc pod uwagę wcześniejsze powiązania profesjonalne między firmą a Barlet. Pomimo ustaleń z zewnętrznych badań ADP zalecających natychmiastowe zakończenie Barleta, Rada opóźniła działania do września 2024 r., Długo po złożeniu wielu skarg EEOC. Kilku pracowników, którzy wzięli udział w dochodzeniu, zostało później rozwiązanych, zwiększając podejrzenia odwetu.

Następstwa i ciągły opad

Mark Barlet ustąpił z roli pod presją, a później współzałożyciel AccessForge , nowej firmy konsultingowej, która koncentrowała się na dostępności poza grą. Zapytany o zarzuty stwierdził, że niezależne dochodzenie trzecią nie wykazało żadnych dowodów na niewłaściwe postępowanie. Jednak źródła kwestionują niezależność dochodzenia i zauważają, że został przeprowadzony wewnętrznie przez zespół prawny związany z samodzielnymi gamerami i Barletem.

Barlet bronił różnych wydatków, twierdząc, że posiłki były skromne, a ulepszenia podróży zostały zatwierdzone zgodnie z formalną polityką. Odmówił także instalacji ładowarki Tesli, zamiast tego nazywając ją „wtyczką”. Jednak byli pracownicy i członkowie zarządu przypominają sobie inaczej i wyrazili frustrację związaną z niepotrzebnym wydatkiem.

Do dziś wielu byłych pracowników wyraża cierpienie emocjonalne z powodu swoich doświadczeń. Dla jednego byłego członka personelu Fallout był głęboko osobisty:

„Dużo płakałem dla mojej rodziny, przyjaciół i terapeuty, ponieważ to była moja wymarzona praca”.

Przez lata sprawne gamie reprezentowały nadzieję na dostępność w grach. Ale za kulisami przywództwo rzekomo wspierało kulturę strachu, wykluczenia i niewłaściwego zarządzania - cofając same wartości, które organizacja oparła się publicznie. Ponieważ branża nadal naciska na większe włączenie, lekcje z zdolnych gamerów służą jako otrzeźwiające przypomnienie o znaczeniu przejrzystości, odpowiedzialności i etycznego przywództwa w przestrzeniach rzeczniczych.