Утверждения о злоупотреблениях AbleGamers Основатель Surface от бывшего Staff, Community

В 2004 году AbleGamers была основана как некоммерческая организация с миссией по расширению прав и возможностей инвалидов через игры и улучшил доступность по всей отрасли. В течение почти двух десятилетий группа стала ведущим голосом в защите доступности, регулярно представляя на крупных мероприятиях, собирая миллионы долларов с помощью ежегодных благотворительных дисков и служа в качестве ресурса как для разработчиков, так и для игроков. Со временем AbleGamers стал практически синонимом доступности видеоигр, которые часто цитируются медиа -магазинами, студиями и общественностью в качестве критической силы, стимулирующей инклюзивный дизайн.

Ablegamers был основан Марком Барлетом, который тесно сотрудничал с крупными студиями, такими как Xbox, на адаптивном контроллере Xbox , PlayStation на контроллере доступа и даже сотрудничал с Bungie для эксклюзивных товаров . Помимо разработки продукта, AbleGamers также служил консультантом по доступности для разработчиков игр , предлагая руководство о том, как реализовать инклюзивные функции. В то время как организация когда -то предоставила адаптивное игровое оборудование непосредственно для отдельных лиц, с тех пор эта инициатива была прекращена. По мере роста движения доступных игр, так и влияние Ablegamers и достижение в более широком игровом ландшафте.

Тень за миссией

Несмотря на свой внешний успех и репутацию, недавние сообщения бывших сотрудников и членов сообщества доступности обнаружили тревожные обвинения в жестоком обращении с рабочим местом, финансовым неправильным управлением и неудачами лидерства, охватывающих несколько лет. Эти счета рисуют резкий контраст с публичным имиджем организации и вызывают серьезную обеспокоенность по поводу внутреннего управления и подотчетности.

Культура на рабочем месте под огнем

По словам подтвержденного бывшего сотрудника, который провел около десяти лет в организации, поведение Марка Барлета начало поднимать красные флаги вскоре после их прибытия. Источник описал схему сексистского, эмоционального оскорбительного и дискриминационного поведения, направленного на них и других на протяжении многих лет. Они рассказали, что им сказали, что они «HR для благотворительной организации, потому что я женщина», несмотря на то, что не хватает какого -либо формального обучения или титула в человеческих ресурсах. Это привело к тому, что человек был ненадлежащим образом назначен для обработки чувствительных вопросов HR без надлежащей квалификации.

Далее подробный источник подслушивающих расистских замечаний, свидетельствующих о конфликтах между Барлетом и другим персоналом, и устойчивые сексуальные комментарии, сделанные перед коллегами. Во время одной встречи, состоявшейся всего через два месяца после родов, источник вспомнил, что Барлет делал неподходящие комментарии об их внешности, а затем насмешливый жест. Источник сказал, что это поведение обострялось всякий раз, когда они пытались выступить, а Барлет часто отклоняет критику, утверждая, что он «просто шутит».

Враждебность за пределами внутренних стен

Предполагаемая токсичность Барлета не ограничивалась внутренними операциями. Бывшие защитники доступности описывают враждебные встречи на отраслевых мероприятиях, где, как сообщается, Барлет принижал других адвокатов и отклонил их взносы. Один анонимный адвокат вспомнил, как он прервал презентацию с неоднократными криками: «Заткнись! Ты не знаешь, о чем говоришь!» Другой утверждаемый Барлет назвал их «падением в пруду доступности» и заявил: «У меня есть пруд». В другом случае он якобы потребовал полного контроля над совместной работой и угрожал использовать свои отраслевые связи для саботации проекта, если его отрицают.

Финансовые проблемы и сомнительные расходы

Также появились обвинения в финансовом неправильном управлении, когда бывшие сотрудники описывали сомнительные привычки расходов, которые казались отключенными от миссии организации. Лидерство, как сообщается, выразило обеспокоенность по поводу эскалации расходов, в том числе договоренностей о роскошных путешествиях, продленных отелей, не связанных с официальными мероприятиями, и ненужных покупок, таких как зарядное устройство Tesla, установленное в штаб -квартире, несмотря на другие сотрудники, владеющие транспортными средствами Tesla. Фургон, купленный во время пандемии, оставался в значительной степени неиспользованным из -за ограничений на карантин, но все еще дренированные организационные фонды.

Кроме того, сообщалось о несоответствиях в структурах заработной платы, когда некоторые сотрудники младшего уровня зарабатывали больше, чем старшие сотрудники. Директора и старшие директора, как сообщается, не согласны с структурой оплаты, сославшись на фаворитизм, а не за заслуги в качестве определяющего фактора, лежащего в основе решений о компенсации.

Недостатки лидерства и надзор

Бывшие сотрудники утверждают, что совет директоров не удалось действовать решительно, несмотря на предупреждения от внутренних лидеров и внешних расследований. По сообщениям, сертифицированный общественный бухгалтер, нанятый в качестве финансового директора, поднял тревогу о финансовой нестабильности, но получил небольшую поддержку, прежде чем в конечном итоге покинуть организацию. Сотрудники, пытающиеся связаться с советом, были заблокированы Барлетом, который контролировал все каналы связи, включая социальные сети, банковские счета и доступ по электронной почте.

Внутреннее расследование, проведенное юридической фирмой, привязанной к Ablegamers, вызвало обеспокоенность по поводу беспристрастности, особенно учитывая предварительные профессиональные связи между фирмой и Барлетом. Несмотря на выводы из сторонних расследований ADP, рекомендующих немедленное прекращение Барлета, Правление отложило действие до сентября 2024 года, что еще долго после подачи нескольких жалоб EEOC. Несколько сотрудников, которые участвовали в расследовании, были позже расторгнуты, что выдвинуло подозрения в возмездию.

Последствия и продолжительные последствия

Марк Барлет ушел от своей роли под давлением, а затем соучредил AccessForge , новая консалтинговая фирма, сосредоточенная на доступности за пределами игр. Когда его спросили об обвинениях, он заявил, что независимое расследование третьих лиц не обнаружило никаких доказательств проступка. Тем не менее, источники оспаривают независимость расследования и отмечают, что оно проводилось внутренне командой юристов, связанной с Ablegamers и самому Барлету.

Барлет защищал различные расходы, утверждая, что питание было скромным, а обновления путешествий были одобрены в соответствии с официальной политикой. Он также отрицал установку зарядного устройства Tesla, вместо этого назвав его «пробкой». Тем не менее, бывшие сотрудники и члены совета директоров вспоминают иначе и выразили разочарование по поводу ненужных расходов.

По сей день многие бывшие сотрудники выражают эмоциональный стресс из -за своего опыта. Для одного бывшего сотрудника последствия были глубоко личными:

«Я много плакал от своей семьи, друзей и терапевта, потому что это была работа моей мечты».

В течение многих лет AbleGamers представлял надежду на доступность в играх. Но за кулисами лидерство якобы способствовало культуре страха, исключения и неумелого управления, что привело к тому, что организация публично отстаивала те самые ценности, которые организация отстаивала. Поскольку отрасль продолжает стремиться к большему включению, уроки от Ablegamers служат отрезвляющим напоминанием о важности прозрачности, подотчетности и этического лидерства в пропаганде.