Бывший исполнительный директор PlayStation Shuhei Yoshida рассказывает, что он сопротивлялся бы противоречивому толчке Sony в игры в живые услуги. Йошида, президент SIE Worldwide Studios с 2008-2019, выразил обеспокоенность по поводу забавных игр о присущих рисках Sony, признанной в этих инвестициях.
Это заявление возникает среди важных проблем для титулов PlayStation от живых услуг. В то время как Helldivers 2 достигли замечательного успеха, став самой быстро продаваемой игрой PlayStation Studios за всю историю (12 миллионов экземпляров за 12 недель), другие предприятия заплылись. Согласование, например, оказалось серьезной неудачей, закрывшись после короткого периода из -за чрезвычайно низких номеров игроков. Игра, согласно отчету Kotaku , стоила примерно 200 миллионов долларов США, что не охватывало разработку, права IP или приобретение Studios Firewalk.
Эта неудача следует за отменой «Многопользовательского проекта» «Непослушной собаки» , а недавно, двух необъявленных игр в прямом эфире- «God of War». Название от Bluepoint, а другая от Bend Studio (создатели дней прошли ).
В своем каком-то смешном интервью в игровом интервью Йошида, которая недавно покинула Sony после 31 года, заявила, что если бы он был на должности Гермен Халст (текущий генеральный директор SISE Studio Business Group), он бы сопротивлялся бы живым наставлением. Он объяснил свои бюджетные обязанности и потенциальный конфликт между инвестированием в значительные средства в игры с живым обслуживанием, а не продолжающееся развитие успешных франшиз для одного игрока, таких как God of War .
Йошида признала повышенное распределение ресурсов Sony после его отъезда, что позволило параллельно развивать как однопользовательские, так и живые игры. Он признал неотъемлемый риск и низкую вероятность успеха на конкурентном рынке живых услуг. Праздновав неожиданный триумф Helldivers 2 , он признал, что, лично, он следовал бы другой стратегии.
Финансовый вызов Sony предложил дальнейшее понимание. Хироки Тотоки (президент, COO и CFO) признался в уроках, извлеченных как из успеха Helldivers 2 , так и неудачи Concord , подчеркивая необходимость более раннего пользовательского тестирования и внутренних оценок. Он процитировал «Организационную организацию» и окно «Конкорда» (близко к черному мифу: wukong *) в качестве факторов, способствующих плохой производительности игры.
Садахико Хаякава (старший вице-президент по финансам и IR) также подчеркнул контрастные результаты Helldivers 2 и Concord , подчеркивая обмен уроками, полученными в студиях для улучшения управления развитием и стратегий контента после запуска. Планы на будущее включают сбалансированный портфель однопользовательских названий (используя установленные IPS) и игры с живым обслуживанием, признавая неотъемлемые риски последнего.
Несколько игр PlayStation Live-Service остаются в разработке, в том числе Bungie's Marathon , Guerrilla's Horizon Online и Haven Studio Fairgame $ .
Последние загрузки
Downlaod
Главные новости
