Em 1947, a Walt Disney Company enfrentou uma dívida assustadora de US $ 4 milhões, uma conseqüência dos contratempos financeiros sofridos por *Pinóquio *, *Fantasia *e *Bambi *. A Segunda Guerra Mundial e outros fatores impactaram significativamente o sucesso do estúdio. No entanto, a liberação de * Cinderela * provou ser um momento crucial, resgatando a empresa de potencial ruína e protegendo seu legado na animação.
Como * Cinderela * comemora seu 75º aniversário, exploramos a ressonância duradoura da história e seu surpreendente paralelo à própria jornada de Walt Disney. Ofereceu não apenas esperança ao estúdio, mas também a um desejo mundial de otimismo e crença diante das adversidades.
O filme certo na hora certaO triunfo da Disney em 1937, *Branca de Neve e os Sete Anões *, abriu o caminho para a expansão do Burbank do estúdio e os ambiciosos planos futuros. No entanto, os filmes subsequentes enfrentaram desafios. *Pinóquio*, apesar dos aclamações e prêmios críticos, perdeu aproximadamente US $ 1 milhão contra um orçamento de US $ 2,6 milhões - uma perda significativa que excede a de*Branca de Neve*. * Fantasia* e* Bambi* exacerbaram ainda mais a tensão financeira. A Segunda Guerra Mundial desempenhou um papel crucial, limitando severamente os mercados europeus e desviando os recursos do estúdio em direção a produções de guerra.
"Os mercados europeus da Disney secaram durante a guerra, impactando lançamentos como *Pinocchio *e *Bambi *", explica Eric Goldberg, co-diretor de *pocahontas *e animador líder no gênio de *Aladdin *. "O estúdio mudou para filmes de treinamento e propaganda comissionados pelo governo, seguidos por 'Package Films'-Collecções de shorts compilados em apresentações de longa duração. Embora tenham sido bem-sucedidos, eles não eram os recursos orientados para a narrativa pela qual o estúdio era conhecido".
Esses "Filmes de Pacote", incluindo * Saludos Amigos * e * Os Três Caballeros * (parte da Política do Bom Vizinho), ajudaram a estabilizar as finanças, mas impediram a criação de histórias de animação completas. Em 1947, a dívida da Disney ficou em US $ 4,2 milhões, reduzida para US $ 3 milhões por *diversão e chique grátis *. A própria frustração de Walt Disney é evidente em sua declaração de 1956: "Mas eu queria voltar. E meu irmão [Roy O. Disney] e eu tinha um gritador ... foi um dos meus grandes transtornos ... eu disse que vamos seguir em frente, vamos voltar aos negócios, ou eu digo que vamos liquidar ou vender."
Diante da possibilidade de vender suas ações, Walt e Roy optaram por uma aposta de alto risco: seu primeiro grande recurso de animação desde *Bambi *. O fracasso poderia significar o fim do estúdio de animação da Disney.
"Walt foi muito bom em refletir os tempos, e acho que ele reconheceu o que a América precisava após a guerra era esperança e alegria", diz Tori Cranner, gerente de coleções de arte da biblioteca de pesquisa de animação da Walt Disney. "Cinderela foi a escolha certa para esse momento no tempo."
Cinderela e Disney's Rags to Riches Tale
O fascínio de Walt pela Cinderela remonta a 1922, quando ele criou um curto dos estúdios de Laugh-O-Gram. Essa adaptação inicial, juntamente com outras produções de risos de grama, finalmente falhou, mas solidificou o apelo da Cinderela por Walt. O conto de começos humildes, sonhos e superação de adversidades ressoaram profundamente com suas próprias experiências.
Walt descreveu a Cinderela como "mais prática" do que a Branca de Neve, acreditando em ação ao lado dos sonhos. Isso refletiu sua própria ética de trabalho implacável e determinação para ter sucesso, apesar dos contratempos. O projeto evoluiu ao longo de uma década, moldado pela guerra e outros desafios, culminando no filme que conhecemos hoje.
O sucesso da Disney estava em sua capacidade de transformar os contos de fadas familiares em narrativas universalmente atraentes. Goldberg observa: "A Disney trouxe seu gosto, senso de entretenimento, coração e paixão nele ... ele tornou essas histórias universalmente palatáveis e agradáveis para todos os públicos". A adição de companheiros animais, uma madrinha de fada mais relacionável, e a natureza proativa de Cinderela contribuíram para o charme e a relatabilidade do filme.
"Ela acreditava em sonhos, mas também acreditava em fazer algo sobre eles".
O icônico cenário de transformação, meticulosamente criado por Marc Davis e George Rowley, é um testemunho da arte e inovação da Disney. Cranner destaca o "Momento Perfeito ... onde toda a Stardust e a Magic se mantém apenas uma fração de segundo antes de tudo cair". O chinelo de vidro quebrado, uma adição da Disney, ressalta a força e a agência da Cinderela.
Destrindo em fevereiro de 1950, *Cinderela *tornou -se um sucesso imediato, ganhando US $ 7 milhões contra um orçamento de US $ 2,2 milhões, excedendo o desempenho da bilheteria de qualquer filme da Disney desde *Snow White *. Suas aclamações críticas e indicações de prêmios marcaram o retorno triunfante da Disney à animação narrativa.
"Quando * Cinderela * saiu, todos os críticos foram: 'Oh, isso é ótimo! O Walt Disney está de volta aos trilhos de novo!'", Recordam Goldberg. "Após *Cinderela *, a Disney continuou a desenvolver filmes como *Peter Pan *, *Lady and the Tramp *, *Beleza adormecida *, 101 *Dalmatians *, *Livro da Jungle *, e muito mais, e tudo foi graças à *Cinderela *".
75 anos depois, a mágica da Cinderela vive em
A influência de Cinderela continua a ressoar durante todo o trabalho da Disney, principalmente na icônica cena de transformação de Elsa de *Frozen *. Becky Bresee, animador principal em *Frozen 2 *e *Wish *, explica a conexão deliberada: "O legado de Cinderela pode ser visto especialmente nos brilhos e em todos os efeitos que envolvem o vestido de Elsa".
Os comentários finais de Goldberg encapsulam a mensagem duradoura de *Cinderela *: "Eu acho que a grande coisa sobre *Cinderela *é a esperança ... de que a esperança pode realmente ser realizada e os sonhos podem se tornar realidade, não importa a que horas você esteja vivendo".
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