Cinderella at 75 : 디즈니를 구한 공주와 유리 슬리퍼

1947 년, 월트 디즈니 회사는 4 백만 달러의 부채에 직면했으며, *피노키오 *, *판타 시아 *및 *밤비 *가 겪은 재정적 혼란의 결과. 제 2 차 세계 대전과 다른 요인들은 스튜디오의 성공에 큰 영향을 미쳤습니다. 그러나 * 신데렐라 *의 출시는 중추적 인 순간으로 입증되어 회사를 잠재적 인 파멸로부터 구출하고 애니메이션에서 유산을 확보했습니다.

* Cinderella *는 75 주년을 기념하여 이야기의 지속적인 공명과 Walt Disney의 여정과 가장 유사한 놀라운 공명을 탐구합니다. 그것은 스튜디오뿐만 아니라 역경에 대한 낙관론과 믿음을 갈망하는 세계에도 희망을 제공했습니다.

적시에 올바른 영화

디즈니의 1937 년 승리, *백설 공주와 일곱 난장이 *는 스튜디오의 버 뱅크 확장과 야심 찬 미래 계획의 길을 열었습니다. 그러나 후속 영화는 도전에 직면했다. *Pinocchio*는 비판적 호평과 상에도 불구하고 260 만 달러의 예산에 대해 약 1 백만 달러를 잃었습니다. * Fantasia* 및* Bambi*는 재정적 부담을 더욱 악화시켰다. 제 2 차 세계 대전은 유럽 시장을 심각하게 제한하고 전시 제작으로 스튜디오 자원을 전환하는 중요한 역할을 수행했습니다.

*Pocahontas *의 공동 이사 인 *Aladdin *'s Genie의 리드 애니메이터 인 Eric Goldberg는“Disney의 유럽 시장은 전쟁 중에 건조되어 *Pocahontas *의 공동 이사 인 *Aladdin *의 Genie의 리드 애니메이터는 설명합니다. "스튜디오는 정부위원회 훈련 및 선전 영화로 바뀌었고, '패키지 영화'-장편 프레젠테이션으로 편집 된 반바지의 수집은 성공적 이었지만 스튜디오가 알려진 내러티브 중심의 기능은 아니었다."

신데렐라가 디즈니에 미치는 영향

* Saludos Amigos *와 * Three Caballeros * (좋은 이웃 정책의 일부)를 포함한이 "패키지 영화"는 재정을 안정화시키는 데 도움이되었지만 전장 애니메이션 스토리의 제작을 방해했습니다. 1947 년까지 디즈니의 부채는 420 만 달러로 *재미 있고 멋진 무료 *로 3 백만 달러로 감소했습니다. Walt Disney 자신의 좌절은 그의 1956 년 성명서에서 분명합니다. "그러나 나는 돌아오고 싶었습니다. 그리고 내 형제 [Roy O. Disney] 그리고 나는 꽤 큰 소리를 냈습니다… 그것은 내 큰화물 중 하나였습니다… 우리는 앞으로 나아갈 것이라고 말했습니다.

Walt와 Roy는 자신의 주식을 판매 할 가능성에 직면하여 High Stakes Gamble을 선택했습니다. *Bambi *이후 첫 번째 주요 애니메이션 기능. 실패는 디즈니 애니메이션 스튜디오의 끝을 의미 할 수있었습니다.

월트 디즈니 애니메이션 리서치 라이브러리의 아트 컬렉션 관리자 인 Tori Cranner는“Walt는 타임즈를 잘 반영했으며 전쟁이 끝난 후 미국이 필요한 것을 인식했다고 생각합니다. "신데렐라는 그 순간에 올바른 선택이었습니다."

신데렐라와 디즈니의 넝마는 풍성한 이야기입니다

Cinderella에 대한 Walt의 매력은 1922 년으로 거슬러 올라갑니다. 이 초기 적응은 다른 웃음-오 그램 작품과 함께 궁극적으로 실패했지만, Cinderella의 Walt에 대한 호소력을 확고히했습니다. 겸손한 시작, 꿈 및 극복의 이야기는 자신의 경험과 깊이 공명했습니다.

신데렐라의 유산

월트는 신데렐라를 백설 공주보다 "더 실용적"이라고 묘사하면서 꿈과 함께 행동을 믿었습니다. 이것은 자신의 끊임없는 직장 윤리와 좌절에도 불구하고 성공하기로 결심했습니다. 이 프로젝트는 전쟁과 기타 도전으로 인해 10 년 동안 진화하여 오늘날 우리가 알고있는 영화에서 끝났습니다.

디즈니의 성공은 친숙한 동화를 보편적으로 매력적인 이야기로 바꾸는 능력에 있습니다. Goldberg는 "디즈니는 자신의 취향, 엔터테인먼트 감각, 마음 및 열정을 가져 왔습니다. 동물 동반자의 추가,보다 관련성이 높은 요정 대모, 신데렐라의 사전 자연은 영화의 매력과 관련성에 기여했습니다.

"그녀는 꿈을 잘 믿었지만 그들에 대해 무언가를하는 것을 믿었습니다."

Marc Davis와 George Rowley가 세 심하게 제작 한 상징적 인 혁신 장면은 디즈니의 예술성과 혁신에 대한 증거입니다. Cranner는 "완벽한 순간 ... 모든 스타 더스트와 마법이 모든 것이 1 초 동안 단지 1 초 동안 들어가는 곳을 강조합니다." 디즈니 추가 인 깨진 유리 슬리퍼는 신데렐라의 힘과 에이전시를 강조합니다.

1950 년 2 월에 초연 된 *신데렐라 *는 즉각적인 성공을 거두었으며, 220 만 달러 예산에 대해 7 백만 달러를 벌었으며 *이후 디즈니 영화의 박스 오피스 성과를 초과했습니다. 비판적인 호평과 상 후보는 디즈니의 승리의 승리로 내러티브 중심 애니메이션으로 돌아 왔습니다.

골드버그는 이렇게 회상합니다. " *Cinderella *를 따라 Disney는 *Peter Pan *, *Lady and the Tramp *, *Sleeping Beauty *, 101 *Dalmatians *, *Jungle Book *등과 같은 영화를 계속 개발했습니다.

75 년 후, 신데렐라의 마법은 계속됩니다

신데렐라의 영향은 디즈니의 작품, 특히 *Frozen *의 상징적 인 ELSA 변환 장면에서 계속 공명합니다. *Frozen 2 *및 *Wish *의 리드 애니메이터 인 Becky Bresee는 의도적 인 연결을 설명합니다. "신데렐라의 유산은 특히 반짝임과 Elsa의 드레스를 둘러싼 모든 효과에서 볼 수 있습니다."

신데렐라의 지속적인 유산