Kazuhisa Wada identifie la sortie de Persona 3 en 2006 comme un moment charnière. Avant cela, Atlus adhérait à une philosophie que Wada appelle « Only One », caractérisée par une attitude « qu'on le veuille ou non » donnant la priorité au contenu audacieux et aux moments choquants plutôt qu'à un large attrait.
Wada note que les considérations de marché étaient auparavant considérées comme inappropriées au sein de la culture d'entreprise. Persona 3, cependant, a modifié l'approche d'Atlus. La philosophie « Only One » a cédé la place à une stratégie « Unique & Universal », axée sur la création de contenus originaux et plus largement accessibles. Essentiellement, Atlus a commencé à donner la priorité à l'attrait du marché, en créant des expériences conviviales et engageantes.
Wada utilise l'analogie du « poison dans un joli emballage » pour décrire ce changement. Le « délicieux revêtement » représente un design élégant et des personnages attrayants, tandis que le « poison » est l'engagement continu d'Atlus envers des éléments narratifs intenses et surprenants. Cette approche « unique et universelle », affirme Wada, sous-tendra les futurs titres Persona.
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