Le PDG de Bandai Namco Europe met en garde : la nouvelle IP risque d'avoir un calendrier de sortie chargé
Selon Arnaud Muller, PDG de Bandai Namco Europe, les éditeurs sont confrontés à de nouveaux défis dans la planification des sorties de jeux. Cet article examine de plus près l'annonce de Muller et ses implications pour la sortie d'une nouvelle propriété intellectuelle.
Développer une nouvelle propriété intellectuelle sur un marché encombré comporte des risques, déclare le PDG de Bandai Namco Europe
La hausse continue des coûts et les calendriers d'émission imprévisibles créent de l'incertitude
2024 est une année de transformation pour de nombreux développeurs de jeux vidéo, et Bandai Namco en fait partie. Selon Arnaud Muller, PDG européen de la société, ils ont été confrontés aux défis de l'incertitude économique et à un calendrier de sortie de plus en plus chargé. Dans une récente interview, Muller a partagé ses réflexions sur les risques et les opportunités auxquels les éditeurs comme Bandai Namco sont confrontés lors de la planification des futures sorties de jeux.
Bandai Namco a cependant enregistré de solides résultats financiers cette année - en grande partie grâce au pack d'extension Elden Ring Elden Ring : Shadow of the Mountain et au prochain Dragon Ball : Shine ! Succès ZÉRO – mais Muller s’empresse de souligner que le chemin à parcourir ne sera pas facile. Alors que 2024 est présentée comme « l’année de la stabilité » suite aux licenciements à l’échelle de l’industrie et à la croissance du marché suite à « l’année pandémique », les défis à long terme en matière de développement de jeux et de plans d’édition sont préoccupants.
Dans une interview avec GameIndustry.biz, Muller a révélé que Bandai Namco donne la priorité à une « approche équilibrée des risques » lors de l'évaluation de sa gamme de jeux. Cela prend en compte des facteurs tels que les niveaux d'investissement, « notre capacité à produire certains jeux par rapport au potentiel de la propriété intellectuelle existante » et la nouvelle propriété intellectuelle dans des segments de marché spécifiques. Muller reconnaît cependant que le concept de « choix sûr » évolue.
« Existe-t-il des options solides sur le marché aujourd'hui ? Je crois qu'il y en a », a déclaré Muller. "Mais... il devient de plus en plus difficile de lancer une nouvelle propriété intellectuelle." L'augmentation des coûts et des délais de développement nécessite de considérer dès le départ les dépassements et les retards potentiels. Si ces facteurs ne sont pas pris en compte, "vous allez avoir de mauvaises surprises", a poursuivi Müller.
L'imprévisibilité du calendrier d'émission constitue un facteur de risque aggravant. Alors que la gamme de jeux 2025 comprend Monster Hunter : Wildlands, Oath, Castlevania et même une potentielle version Switch 2, Muller s'interroge sur la fiabilité de sa fenêtre de sortie : « Parmi ces jeux, combien sortiront à temps ? …Nous ne sommes pas différents des autres. entreprises. »
Pour Muller, se concentrer sur des genres spécifiques et des IP établies, comme le prochain Little Nightmares 3, offre une certaine sécurité. "Nous pensons... qu'il existe un segment de notre public qui est intéressé par notre portefeuille, reste fidèle à certaines de nos propriétés intellectuelles et sera intéressé par l'achat de nos jeux", a déclaré Muller.
Bien que les franchises établies puissent bénéficier d'une certaine sécurité, Muller a noté que même celles-ci ne peuvent pas être considérées comme acquises. Les goûts des joueurs évoluent constamment et ce qui a fonctionné dans le passé pourrait ne plus fonctionner dans les nouvelles conditions du marché. D’un autre côté, les nouvelles licences IP sont plus susceptibles d’échouer commercialement en raison de leurs coûts de développement élevés et d’un marché des jeux encombré. "Little Nightmares 3... a un public de fans qui, espérons-le, seront intéressés à jouer au jeu, que GTA soit sorti ou non en 2025", a poursuivi Muller.
Comme mentionné précédemment, Muller qualifie 2024 d’« année de stabilité » pour l’industrie. Cependant, afin de « ramener le marché à une croissance significative », il a identifié trois facteurs importants : « un environnement macroéconomique favorable », une « plate-forme et une base installée solides », ainsi que « le Brésil et l'Amérique du Sud, l'Inde, etc. " de nouveaux marchés avec un énorme potentiel de croissance.
De plus, en réponse à une question sur la manière dont la prochaine Switch 2 bénéficiera à Bandai Namco l'année prochaine, Muller a répondu : « Nous sommes indépendants de la plateforme. La plupart de nos jeux sont jouables sur toutes les plateformes, et la Switch a toujours été importante pour cela. nous. Plateformes… Chaque fois que Nintendo lance une nouvelle console, nous sommes prêts à y investir. »
Malgré les défis ci-dessus, Muller reste optimiste quant à l'avenir. Il estime que si l'ensemble du portefeuille de jeux dont la sortie est prévue en 2025 se concrétise, "alors évidemment, je ne pense pas que le marché ne se développera pas l'année prochaine
".
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